Ledelseskommunikation

Hvordan kommunikerer du typisk som leder?

Har du præferencer for at kommunikere på en bestemt måde og er du bevidst om, hvornår du benytter hvilken stil? 

Efter et forløb med os, vil du være i stand til at vælge den relevante kommunikationsstil afhængig af, hvad situationen kalder på.

Vi arbejder med at blive bevidste om egne præferencer og vaner, så du bliver i stand til at vælge den kommunikationsstil, der er mest effektiv i en given situation. Det handler både om at 'læse rummet', være bevidst om egne præferencer og agere derefter. 

Hvilken form for kommunikation benytter du dig oftest af? 

Vi træner bevidsthed om, hvilken kommunikationsform, der er mest hensigtsmæssig hvornår. Hvornår skal du gå i 1:1 dialog?, hvornår skal du involvere mere?, hvornår kan du informere, hvornår kan du kommunikere skriftligt frem for mundtligt? Kommunikationsform afhænger af situationen, budskabet og modtagerne. Er budskabet komplekst og påvirker modtageren vil det altid være vigtigt med dialoger, hvor man skaber mening sammen. Hvordan kommunikerer man, når temaet er komplekst og måske indeholder paradokser? 

Psykologisk tryghed

Som leder har du ansvaret for at skabe et miljø, hvor alle føler sig trygge til at udtrykke deres ærlige mening uden at blive straffet for det. Men hvordan gør man det i praksis? Inspireret af Amy Edmondson's begreb om psykologisk tryghed arbejder vi konkret med, hvordan I kan skabe en kultur og rum, der inviterer til feedback og feedforward på en tryg og imødekommende vis. .