Ledelsesteam  

Fælles retning, resultater og mål

Hvordan bliver vi et effektivt ledelsesteam? Skal jeres ledelsesteam kunne arbejde sammen om et fælles mål? Mit udgangspunkt vil altid være jeres konkrete kontekst og hvad I ønsker at opnå. Lad os tage en uforpligtende snak om, hvor I står lige nu, hvad I ønsker og hvordan vi kommer derhen.

Efter et forløb med os, vil I:

• stå med en fælles forståelse af retning og 'shared space'. I vil have opnået et bedre indblik i, hvem I er som individer i teamet, hvilke roller I spiller og hvordan jeres forskelle og ligheder bruges på bedste vis. Forskelligheder i teams kan vendes til en fordel, hvis I lykkes med at få øje på og udnytte forskellighederne, så flere perspektiver kommer i spil. Det kan jeg hjælpe med.

Vi tager ofte udgangspunkt i, hvad teamet skal opnå sammen. Er der overhovedet tale om et team med et fælles mål? Hvad er teamets såkaldte 'Shared Space' (det vi er fælles om)? Hvad skal vi være fælles om at løse og opnå? Hvad løber vi med hver især? Hvad fungerer godt i samarbejdet? Hvilke barrierer oplever vi? 

Psykologisk tryghed

Som ledelse har I ansvaret for at skabe et miljø, hvor alle føler sig trygge til at udtrykke deres ærlige mening uden at blive straffet for det. Men hvordan gør man det i praksis? Inspireret af Amy Edmondson's begreb om psykologisk tryghed arbejder vi konkret med, hvordan I kan skabe en kultur og rum, der inviterer til dialog og diskussion på en tryg og imødekommende vis. Det starter i ledelsesteamet.